Témata

Poznejte své sabotéry a dejte jim Sbohem!

Od útlého dětství jsou chování a naše postoje motivovány: NEZÁVISLOSTÍ – PŘIJETÍM – BEZPEČÍM. Pro jejich dosažení si v reakci na prostředí a osoby kolem nás vytvoříme „programy“ – ustálené vzorce chování. Časem se tyto vzorce stávají naší součástí, získávají jednotný hlas a řídí z velké části naše jednání. Nejpozději v pubertě, nám přestanou sloužit a začínají nás brzdit, zastavovat, brání nám být nejlepší verzí sama sebe. Jim samotným říkáme (po zásluze) SABOTÉŘI.

Co se na workshopu dozvíme?

  • Vysvětlíme si a pochopíme koncept vzniku a fungování sabotérů
  • Seznámíme se s jednotlivými sabotéry (9 archetypů), naučíme se jejich „intervence“ vidět u sebe i u ostatních
  • Dozvíme se jak s nimi můžeme pracovat a postupně jim odebírat kormidlo

Jaký je formát workshopu?

  • Skupina (cca 10-15) lidí
  • Interaktivní s velkou mírou zapojení účastníků
  • 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)

Požadavky na organizační zajištění:

Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby

Vědma, naše vnitřní moudrost

Sabotéři jsou na střídací lavičce a bez mikrofonu. Kormidlo držíme my, zatím trochu váhavě. Klop klop, je někdo doma? Navazujeme spojení s VĚDMOU či MUDRCEM – naší vnitřní a vyšší moudrostí. Jsme zvědaví, odvážní, empatičtí, problémy vnímáme s nadhledem, řešení hledáme v kreativitě a spolupráci. Vůle je silná zbraň, použijme ji pro sebe, ne proti sobě!

Co na workshopu zažijeme?

  • Zbavujeme se vazby na přesvědčení, koncepty, myšlenky, pocity, potřebu vědět, mít a kontrolovat.
  • Nalézáme skutečné příčiny a kořeny svých činů a myšlenek a tím je deaktivujeme - deprogramujeme.
  • 3 cvičení, 2 řízené meditace
  • Akční plán – Konkrétní cesta ke změně!

Jaký je formát workshopu?

  • Skupina (cca 10) lidí
  • Interaktivní s velkou mírou zapojení účastníků
  • 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)

Požadavky na organizační zajištění:

Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI) s možností audia, flipchart nebo stírací tabule, psací potřeby, pohodlné sezení v prostoru

Záhada (ne)funkčních týmů?!

Workshop Záhada (ne)funkčních týmů vychází z knihy Patrika Lencioniho a zaměřuje se na identifikaci a překonání klíčových bariér týmové spolupráce. Účastníci se prakticky seznámí s pěti dysfunkcemi – nedostatkem důvěry, strachem z konfliktu, nízkou angažovaností, vyhýbáním se zodpovědnosti a nepozorností k výsledkům – a naučí se konkrétní strategie, jak jim čelit. Workshop kombinuje interaktivní aktivity, sebereflexi a diskusi, aby pomohl týmům budovat otevřenější komunikaci, efektivní spolupráci a zdravou firemní kulturu.

Co na workshopu zažijeme?

  • Pochopíme, proč nám spolupráce nejde jak by mohla i když se snažíme
  • Vytváření a upevňování důvěry
  • Nácvik zdravého konfliktu
  • Zaměření na cíl a závazek
  • Jak na vyhýbání se odpovědnosti?
  • Oči na míči - jaký máme cíl?

Jaký je formát workshopu?

  • Skupina (cca 10) lidí
  • Interaktivní se zapojením účastníků
  • 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)

Požadavky na organizační zajištění:

Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby

Příběh stresu

Příběh stresu je workshop, který nabízí účastníkům hlubší vhled do toho, jak stres vzniká, jak jej prožíváme a jak se s ním můžeme efektivněji vypořádat.  Opírá se o 5 klíčových „ingrediencí“ příběhu stresu – postupně odhalíme, co se v našem vnitřním světě odehrává ve chvíli, kdy se ocitneme pod tlakem. 

Co na workshopu zažijeme?

  • Vysvětlíme si evoluční a biologickou podstatu stresu
  • 5 ingrediencí příběhu stresu
  • Jak změníme svůj příběh stresu?
  • Pomocníci při zvládání stresu

Jaký je formát workshopu?

  • Skupina (cca 10 -15) lidí
  • Interaktivní se zapojením účastníků
  • 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)

Požadavky na organizační zajištění:

Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby

Znám svůj brand? Od značky ke strategii.

Formát

Workshop – 4 hodiny

Pro koho je vhodný?

Pro podnikatele – majitele, zakladatele a marketingové manažery, kteří potřebují definovat, pře-definovat nebo vybudovat svou značku.

Účastníci se seznámí s procesy a postupy, které mohou okamžitě aplikovat ve své firmě, nebo je využít při spolupráci s odborníky na tvorbu značky pro rychlejší a efektivnější výsledky.

Proč?

Budovat úspěšnou firmu bez jasné vize a hodnot – tedy bez našeho „kompasu“ – je jako vydat se do lesa bez cíle a směru. Cesta je plná překážek a snadno se ocitneme v bludišti, kde chodíme v kruzích nebo náhodně cik-cak.

R&D, obchodní strategie, marketingová komunikace – to vše potřebuje pevný, srozumitelný základ.

Není to složité ani drahé. Jen je potřeba vědět, jak na to.

Co je obsahem workshopu?

  • 1
    Co to je a proč to potřebuji?
    Vysvětlení procesu a jednotlivých fází – Vize, Mise, Hodnoty
  • 2
    Jak to udělám?
    Praktická cvičení a aktivity pro foundery a jejich týmy – práce na vlastní značce
  • 3
    Co dál?
    Aplikace v praxi: R&D, obchod, marketing, interní vztahy – příklady a práce na vlastní značce
  • 4
    Jaké jsou další kroky?
    Brand ID (vizuální a komunikační pravidla), akční plán implementace – vysvětlení, jak s tím pracovat dál

(možnost navazujícího workshopu)

Elevator Pitch: Jak zaujmout v jedné minutě

Formát

Workshop – 4 hodiny

Pro koho je vhodný?

Pro podnikatele, startupisty a obchodníky, kteří chtějí zaujmout investory, zákazníky či partnery.

Pro každého, kdo se potřebuje stručně a efektivně představit na networkingu, konferencích nebo v pracovních situacích.

Proč?

Příležitost prodat svůj projekt číhá úplně všude. A vy musíte být ready.  Ve výtahu, když si přistoupí ten záhadný chlapík z loftu nad vámi.  Na rodičáku, kde se z ničeho nic ukáže, že jeden z rodičů je investor.  Na konferenci ve Vídni.  Na veletrhu v Singapuru. Zkrátka kdekoliv, kde nestihnete ani dojíst sušenku. Během jedné minuty musíte jasně formulovat problém, představit své řešení a zdůraznit přínos pro posluchače.  Jak se to dělá se naučíte formou tohoto interaktivního workshopu.  Žádné teorie, pouze praxe. Pracujete s vlastním materiálem (firma, produkt, služba). Odcházíte připraveni do boje!

Co je obsahem workshopu?

  • Základy elevator pitch a první dojem
  • Struktura úspěšného elevator pitch
  • Neverbální komunikace v prezentaci
  • Adaptace pro různé situace a publikum
  • Komunikace s investory, zákazníky, partnery i laickou veřejností

Workshop zahrnuje praktické cvičení s individuální i skupinovou zpětnou vazbu. Každý účastník odprezentuje svůj finální elevator pitch a získá konkrétní doporučení pro zlepšení.

Magie pozitivního leadershipu

Formát

Interaktivní přednáška v délce 2- 3 hodiny (včetně 15min pauzy) , dle počtu účastníků

Pro koho je určený?

Je vhodná pro manažery na všech úrovních a s různým rozsahem zkušeností, kteří hledají klíč ke svému autentickému leadershipu.

Co je cílem?

  • Vysvětlit podstatu pozitivního leadershipu, jeho základní princip – heliotropický efekt

  • Definovat „happiologií“ a „hopium“ – pojmy a koncepty vlastní pro trend pozitivizmu a falešného optimizmu – proč jsou většinou kontraproduktivní

  • Objasnit důležitost pozitivního leadershipu pro organizace i jednotlivce – pozitivní vztahová energie je jedinou udržitelnou a samo-obnovující formou energie

  • Ostatní formy energie  – fyzická, mentální, emoční - proč mají omezené použití

  • 15 hlavních vlastností pozitivních lídrů

  • Demonstrovat na konkrétním případě (případová studie) klíčové vlastnosti pozitivních lídrů a dopad jejich působení na firmy a jejich zaměstnance
  • Představit některé metody na měření pozitivní energie týmu nebo jednotlivce
  • Praktické tipy a návrhy vhodné pro její upevňování a posilování
  • Jak identifikovat nositele pozitivní energie - vhodné otázky pro přijímací pohovor

  • Altruizmus - Vděčnost – Autenticita - cnosti lídra vytvářející pozitivní vztahovou energii 

  • Když je negativní energie silnější než pozitivní a co s tím?

  • Jak na „černé díry“?