Témata
Poznejte své sabotéry a dejte jim Sbohem!
Od útlého dětství jsou chování a naše postoje motivovány: NEZÁVISLOSTÍ – PŘIJETÍM – BEZPEČÍM. Pro jejich dosažení si v reakci na prostředí a osoby kolem nás vytvoříme „programy“ – ustálené vzorce chování. Časem se tyto vzorce stávají naší součástí, získávají jednotný hlas a řídí z velké části naše jednání. Nejpozději v pubertě, nám přestanou sloužit a začínají nás brzdit, zastavovat, brání nám být nejlepší verzí sama sebe. Jim samotným říkáme (po zásluze) SABOTÉŘI.
Co se na workshopu dozvíme?
- Vysvětlíme si a pochopíme koncept vzniku a fungování sabotérů
- Seznámíme se s jednotlivými sabotéry (9 archetypů), naučíme se jejich „intervence“ vidět u sebe i u ostatních
- Dozvíme se jak s nimi můžeme pracovat a postupně jim odebírat kormidlo
Jaký je formát workshopu?
- Skupina (cca 10-15) lidí
- Interaktivní s velkou mírou zapojení účastníků
- 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)
Požadavky na organizační zajištění:
Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby

Vědma, naše vnitřní moudrost
Sabotéři jsou na střídací lavičce a bez mikrofonu. Kormidlo držíme my, zatím trochu váhavě. Klop klop, je někdo doma? Navazujeme spojení s VĚDMOU či MUDRCEM – naší vnitřní a vyšší moudrostí. Jsme zvědaví, odvážní, empatičtí, problémy vnímáme s nadhledem, řešení hledáme v kreativitě a spolupráci. Vůle je silná zbraň, použijme ji pro sebe, ne proti sobě!
Co na workshopu zažijeme?
- Zbavujeme se vazby na přesvědčení, koncepty, myšlenky, pocity, potřebu vědět, mít a kontrolovat.
- Nalézáme skutečné příčiny a kořeny svých činů a myšlenek a tím je deaktivujeme - deprogramujeme.
- 3 cvičení, 2 řízené meditace
- Akční plán – Konkrétní cesta ke změně!
Jaký je formát workshopu?
- Skupina (cca 10) lidí
- Interaktivní s velkou mírou zapojení účastníků
- 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)
Požadavky na organizační zajištění:
Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI) s možností audia, flipchart nebo stírací tabule, psací potřeby, pohodlné sezení v prostoru
Záhada (ne)funkčních týmů?!
Workshop Záhada (ne)funkčních týmů vychází z knihy Patrika Lencioniho a zaměřuje se na identifikaci a překonání klíčových bariér týmové spolupráce. Účastníci se prakticky seznámí s pěti dysfunkcemi – nedostatkem důvěry, strachem z konfliktu, nízkou angažovaností, vyhýbáním se zodpovědnosti a nepozorností k výsledkům – a naučí se konkrétní strategie, jak jim čelit. Workshop kombinuje interaktivní aktivity, sebereflexi a diskusi, aby pomohl týmům budovat otevřenější komunikaci, efektivní spolupráci a zdravou firemní kulturu.
Co na workshopu zažijeme?
- Pochopíme, proč nám spolupráce nejde jak by mohla i když se snažíme
- Vytváření a upevňování důvěry
- Nácvik zdravého konfliktu
- Zaměření na cíl a závazek
- Jak na vyhýbání se odpovědnosti?
- Oči na míči - jaký máme cíl?
Jaký je formát workshopu?
- Skupina (cca 10) lidí
- Interaktivní se zapojením účastníků
- 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)
Požadavky na organizační zajištění:
Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby

Příběh stresu
Příběh stresu je workshop, který nabízí účastníkům hlubší vhled do toho, jak stres vzniká, jak jej prožíváme a jak se s ním můžeme efektivněji vypořádat. Opírá se o 5 klíčových „ingrediencí“ příběhu stresu – postupně odhalíme, co se v našem vnitřním světě odehrává ve chvíli, kdy se ocitneme pod tlakem.
Co na workshopu zažijeme?
- Vysvětlíme si evoluční a biologickou podstatu stresu
- 5 ingrediencí příběhu stresu
- Jak změníme svůj příběh stresu?
- Pomocníci při zvládání stresu
Jaký je formát workshopu?
- Skupina (cca 10 -15) lidí
- Interaktivní se zapojením účastníků
- 5 hodin ( včetně jedné 30minutová pauzy)
Požadavky na organizační zajištění:
Projektor a plátno nebo TV (připojeni přes HDMI), flipchart nebo stírací tabule, pohodlné sezení v prostoru, psací potřeby
Znám svůj brand? Od značky ke strategii.
Formát
Workshop – 4 hodiny
Pro koho je vhodný?
Pro podnikatele – majitele, zakladatele a marketingové manažery, kteří potřebují definovat, pře-definovat nebo vybudovat svou značku.
Účastníci se seznámí s procesy a postupy, které mohou okamžitě aplikovat ve své firmě, nebo je využít při spolupráci s odborníky na tvorbu značky pro rychlejší a efektivnější výsledky.
Proč?
Budovat úspěšnou firmu bez jasné vize a hodnot – tedy bez našeho „kompasu“ – je jako vydat se do lesa bez cíle a směru. Cesta je plná překážek a snadno se ocitneme v bludišti, kde chodíme v kruzích nebo náhodně cik-cak.
R&D, obchodní strategie, marketingová komunikace – to vše potřebuje pevný, srozumitelný základ.
Není to složité ani drahé. Jen je potřeba vědět, jak na to.
Co je obsahem workshopu?
- 1Co to je a proč to potřebuji?Vysvětlení procesu a jednotlivých fází – Vize, Mise, Hodnoty
- 2Jak to udělám?Praktická cvičení a aktivity pro foundery a jejich týmy – práce na vlastní značce
- 3Co dál?Aplikace v praxi: R&D, obchod, marketing, interní vztahy – příklady a práce na vlastní značce
- 4Jaké jsou další kroky?Brand ID (vizuální a komunikační pravidla), akční plán implementace – vysvětlení, jak s tím pracovat dál
(možnost navazujícího workshopu)

Elevator Pitch: Jak zaujmout v jedné minutě
Formát
Workshop – 4 hodiny
Pro koho je vhodný?
Pro podnikatele, startupisty a obchodníky, kteří chtějí zaujmout investory, zákazníky či partnery.
Pro každého, kdo se potřebuje stručně a efektivně představit na networkingu, konferencích nebo v pracovních situacích.
Proč?
Příležitost prodat svůj projekt číhá úplně všude. A vy musíte být ready. Ve výtahu, když si přistoupí ten záhadný chlapík z loftu nad vámi. Na rodičáku, kde se z ničeho nic ukáže, že jeden z rodičů je investor. Na konferenci ve Vídni. Na veletrhu v Singapuru. Zkrátka kdekoliv, kde nestihnete ani dojíst sušenku. Během jedné minuty musíte jasně formulovat problém, představit své řešení a zdůraznit přínos pro posluchače. Jak se to dělá se naučíte formou tohoto interaktivního workshopu. Žádné teorie, pouze praxe. Pracujete s vlastním materiálem (firma, produkt, služba). Odcházíte připraveni do boje!
Co je obsahem workshopu?
- Základy elevator pitch a první dojem
- Struktura úspěšného elevator pitch
- Neverbální komunikace v prezentaci
- Adaptace pro různé situace a publikum
- Komunikace s investory, zákazníky, partnery i laickou veřejností
Workshop zahrnuje praktické cvičení s individuální i skupinovou zpětnou vazbu. Každý účastník odprezentuje svůj finální elevator pitch a získá konkrétní doporučení pro zlepšení.
Magie pozitivního leadershipu
Formát
Interaktivní přednáška v délce 2- 3 hodiny (včetně 15min pauzy) , dle počtu účastníků
Pro koho je určený?
Je vhodná pro manažery na všech úrovních a s různým rozsahem zkušeností, kteří hledají klíč ke svému autentickému leadershipu.
Co je cílem?
-
Vysvětlit podstatu pozitivního leadershipu, jeho základní princip – heliotropický efekt
-
Definovat „happiologií“ a „hopium“ – pojmy a koncepty vlastní pro trend pozitivizmu a falešného optimizmu – proč jsou většinou kontraproduktivní
-
Objasnit důležitost pozitivního leadershipu pro organizace i jednotlivce – pozitivní vztahová energie je jedinou udržitelnou a samo-obnovující formou energie
-
Ostatní formy energie – fyzická, mentální, emoční - proč mají omezené použití
-
15 hlavních vlastností pozitivních lídrů
- Demonstrovat na konkrétním případě (případová studie) klíčové vlastnosti pozitivních lídrů a dopad jejich působení na firmy a jejich zaměstnance

- Představit některé metody na měření pozitivní energie týmu nebo jednotlivce
- Praktické tipy a návrhy vhodné pro její upevňování a posilování
-
Jak identifikovat nositele pozitivní energie - vhodné otázky pro přijímací pohovor
-
Altruizmus - Vděčnost – Autenticita - cnosti lídra vytvářející pozitivní vztahovou energii
-
Když je negativní energie silnější než pozitivní a co s tím?
-
Jak na „černé díry“?